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水利體制改革和市場化力量情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-4-26
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2010-2015年中國水晶燈座市場深度調(diào)查與投資發(fā)展 【出版日期】 2010年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國彈簧市場走勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 【出版日期】 2010年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2012年中國早餐吧行業(yè)市場深度研究及投資前 《2010-2012年中國早餐吧行業(yè)市場深度研究及投資前景分析報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)2010-2012年中國香熏氧吧行業(yè)市場深度研究及投資 《2010-2012年中國香熏氧吧行業(yè)市場深度研究及投資前景分析報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基羅興佐主要從事基層政治和鄉(xiāng)村治理研究。從2002年開始,他每年都深入到一線調(diào)查農(nóng)田水利建設(shè),足跡遍布20多個(gè)省市。
跳出西南看大旱
西南大旱百年一遇。作為長期在一線調(diào)查的專家,你認(rèn)為導(dǎo)致旱災(zāi)最主要的原因是什么?
羅興佐:近年來,我國許多區(qū)域都發(fā)生了干旱,我國因氣象災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失占所有自然災(zāi)害的70%,其中旱災(zāi)造成的損失最大,達(dá)50%,旱災(zāi)已成為我國“頭號”氣象災(zāi)害。但是,在旱災(zāi)研究中,切忌簡單地將原因歸結(jié)于自然因素,真正的問題在于人們是如何應(yīng)對干旱的。
2006年湖北荊門地區(qū)發(fā)生50年一遇的大旱,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),造成旱災(zāi)的原因除自然因素外,更重要的是人為因素。上世紀(jì)80年代,荊門市完善的水利系統(tǒng)使得該市成為全國50個(gè)商品糧基地縣市之一。但是在干旱面前,我們看到的卻是斷裂的水利系統(tǒng)、陷入困境的水利設(shè)施、無為的村級組織以及個(gè)體農(nóng)戶無奈又無序的自抗。
湖北和西南地區(qū)都是水資源極為豐富的地方,湖北素有“千湖之省”之稱,西南地區(qū)則集中了全國70%的水能資源。此次西南地區(qū)又發(fā)生了百年一遇的旱災(zāi),如果我們還是僅就西南地區(qū)的情況來研究旱災(zāi),就太淺薄了。我們應(yīng)該跳出西南地區(qū)來反思中國的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)安全問題。
我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國旱災(zāi)頻發(fā)的局面是由這些年來的一系列農(nóng)村改革和農(nóng)村社會(huì)變遷相互促成的,其中最主要的原因是政府退出、市場失靈及農(nóng)民合作的解體導(dǎo)致了農(nóng)田水利系統(tǒng)的衰退和農(nóng)民合作灌溉的瓦解。
由于各個(gè)地區(qū)地形、作物結(jié)構(gòu)、地方傳統(tǒng)等方面的差異,同樣的原因在不同地方表現(xiàn)的結(jié)果可能會(huì)有所不同。但從政府退出、市場化改革的趨勢來說是一致的,這使得水利系統(tǒng)抵御旱災(zāi)的能力減弱,在不同程度上導(dǎo)致或加劇了旱災(zāi)。
水利工程市場化改革要慎重
我國水利體制市場化改革已經(jīng)推進(jìn)多年,你怎么評價(jià)這個(gè)改革?
羅興佐:水利體制的市場化改革起始于上世紀(jì)80年代初,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革而啟動(dòng)。從近年我國種植農(nóng)業(yè)頻遭旱災(zāi)這一結(jié)果看,已有的農(nóng)田水利制度改革在許多方面并不成功。
市場化的主要內(nèi)容包括將水利工程單位進(jìn)行企業(yè)化改制,改革農(nóng)田水利收費(fèi)制度。前者意味著將水利工程的管理成本轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民,后者意味著水利工程單位進(jìn)一步與政府脫鉤,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)主體。
問題是,這兩方面改革的著眼點(diǎn)都在水利工程本身的經(jīng)營機(jī)制上,忽視了這一機(jī)制得以運(yùn)行的其他相關(guān)條件,從而使這種單兵突進(jìn)式的改革遭遇到難以避免的尷尬。
農(nóng)業(yè)用水市場的建立,除了水利工程單位要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制外,還需要市場中的買賣雙方具有穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前,至少就買方來說尚不能算是合格的一極。賣方若想通過市場經(jīng)營來維持自身生存,必須解決兩個(gè)問題:一是水能賣出去;二是賣水的錢能及時(shí)收上來。就前者而言,不僅受自然因素影響極大,而且農(nóng)戶還有許多替代性選擇,經(jīng)營者完全無法預(yù)測;后者,水利工程單位面對的是分散的農(nóng)戶,不要說農(nóng)戶是否合作,放水本身就是個(gè)大問題,即使放水,收費(fèi)成本也會(huì)高得讓水利工程單位難以承受。
所以,水利設(shè)施市場化改革的確能在一定程度上解決水利設(shè)施的經(jīng)營機(jī)制問題,使它們能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去,但市場化并沒有也不可能解決農(nóng)民的灌溉問題。農(nóng)民的灌溉問題主要是組織問題,即如何將分散的農(nóng)戶組織成一個(gè)規(guī)模用戶,而這是水利設(shè)施市場化并不具有的功能。
我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),水庫、堰塘、泵站等水利設(shè)施市場化后,一是增加了農(nóng)民的用水成本,二是農(nóng)業(yè)灌溉的功能可能喪失,如泵站賣掉以后,因抽水價(jià)格高,老百姓不再找泵站抽水,泵站很快就死掉了;買水庫的人,則將水庫用于養(yǎng)魚而非灌溉。水利體制的市場化改革,已經(jīng)使具有公益性的水利設(shè)施陷入經(jīng)營困境。所以,水利工程的市場化改革一定要慎重,不可迷信市場化力量。
政府應(yīng)在農(nóng)業(yè)灌溉中發(fā)揮重要作用
在水利體系建設(shè)中,政府應(yīng)扮演什么樣的角色?
羅興佐:基于農(nóng)業(yè)在我國的特殊地位,政府要在農(nóng)業(yè)灌溉中發(fā)揮重要作用。首先,各級政府要轉(zhuǎn)變治水觀念,真正將農(nóng)業(yè)灌溉作為風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來,基層政府對水利發(fā)展多持不出事態(tài)度,將干旱作為一個(gè)特定的危機(jī)事件來處理,疲于應(yīng)付。干旱不僅是自然現(xiàn)象,它是由自然現(xiàn)象與人類社會(huì)對水資源需求之間的相互作用產(chǎn)生的,因此,是否有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識,決定了人們是否構(gòu)建了有效的防災(zāi)措施及減災(zāi)能力。近年來,我國農(nóng)業(yè)因旱災(zāi)遭受的巨大損失,在很大程度上可歸結(jié)于政府和社會(huì)均未能將農(nóng)業(yè)灌溉作為生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)來對待。
其次,各級政府要在繼續(xù)加大對水利建設(shè)投入的同時(shí),規(guī)范政府的投入行為,使各級部門對水利的投入真正產(chǎn)生實(shí)效。當(dāng)前,在水利建設(shè)中存在多頭投入、缺乏規(guī)劃、重復(fù)建設(shè)等問題。如國家發(fā)改委、國務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、水利部及省級相關(guān)部門都有相當(dāng)一部分資金投入到基層水利建設(shè),但據(jù)基層水利部門反映,有些項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)、驗(yàn)收,基層水利部門均不知情,以至于各建設(shè)項(xiàng)目之間并未形成一個(gè)有機(jī)的灌溉系統(tǒng)。為此,應(yīng)該明確縣級水利部門作為組織基層水利建設(shè)的中心地位,統(tǒng)一協(xié)調(diào)來自各級政府部門的水利投入。
再次,各級政府要想方設(shè)法解決水管單位的日常維護(hù)問題,確保農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)安全。目前多數(shù)基層水管單位盡管已改制為企業(yè)或進(jìn)行企業(yè)化管理,稅費(fèi)改革后,基本水費(fèi)不再收取,而政府又沒有相應(yīng)的補(bǔ)助,加上鄉(xiāng)村組織退出農(nóng)業(yè)灌溉組織,水管單位迅速陷入困境,職工工資沒有保障,日常維護(hù)也無從談起。為此,在各級政府的財(cái)政支出中,應(yīng)劃出一部分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于一些農(nóng)業(yè)灌溉的骨干工程,確保其持續(xù)、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
警惕盲目修建“小農(nóng)水”
當(dāng)前,國家在水利建設(shè)投資上的總體思路是重點(diǎn)扶持大、中型水利工程的更新改造,對小微型水利建設(shè)采取補(bǔ)助的辦法。但這次西南大旱以后,有人呼吁小型水利設(shè)施前期投入和運(yùn)行成本較低,應(yīng)該轉(zhuǎn)換投資重點(diǎn),將“小農(nóng)水”列為水利建設(shè)的重點(diǎn),你怎么看?
羅興佐:從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的角度看,小水利建設(shè)的效益十分有限,它們通常只能應(yīng)付正常年景的水源補(bǔ)充,在干旱年份,它們的抗旱能力很弱。一是受到水源限制,如堰塘依賴自然蓄水,若天氣干旱少雨,再大的堰塘也是干的;二是農(nóng)戶購買的抽水設(shè)備都是小型或微型的,出水量少。
而且,盲目修建小水利容易帶來兩個(gè)嚴(yán)重后果:一是家家都使用小型水利設(shè)施容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞;二是破壞原有的灌溉系統(tǒng),加速已有灌溉系統(tǒng)的瓦解。因?yàn)檗r(nóng)民的小水利建得越多,農(nóng)民就越不會(huì)使用原有的大中型水利設(shè)施,得不到必要的維修資金,就被迫閑置,而一遇大旱要啟用這些大中型水利設(shè)施時(shí),就可能無法使用。
西南地區(qū)以旱作物為主,水稻的種植面積很小,而且都是山區(qū)丘陵,在西南地區(qū)小水利有其優(yōu)越性。但是,當(dāng)前中國的農(nóng)田水利不是要解決風(fēng)調(diào)雨順時(shí)候的問題,而是要解決如何應(yīng)付中等以上旱情的問題,尤其是要解決糧食主產(chǎn)區(qū)的灌溉安全問題。
因此,各級政府不能盲目鼓勵(lì)小水利建設(shè),不能僅從數(shù)量上評價(jià)農(nóng)田水利建設(shè),還應(yīng)從整體、長遠(yuǎn)角度對水利工程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。
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